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男性手的宽视图图像,放置两个木制切子,上下指向黄色背景上的箭头。

品牌跟踪如何指导战略重新校准。

Paul Donagher,Radius Insights,半径乐动体育亚洲版全球市场研究2021/08/Paul-Donagher-bio.jpg

经过保罗·多纳格(Paul Donagher)

客户服务主任

我最近听到了一个客户的帐户,该帐户停止了他们的品牌跟踪工作,“因为数字从未改变”。这个特殊的客户正在继续进行沟通和客户体验跟踪,但是他们的品牌跟踪工作不再得到资助。乐动KG百家乐这让我感到震惊,以确定品牌跟踪提供的战略业务激活。

品牌跟踪的挑战的一部分是,随着快速发展的市场使其多余,乐器本身会随着时间的流逝而肿或无效。这就是为什么定期进行调查表“调整”以确保调查中的问题保持其相关性很重要的原因。此外,通过目标段进行沉浸式定性会议还提供了数字背后的“客户声音”。我从未见过一位高级主管,他不喜欢听到这些类型的客户故事,以帮助确保品牌跟踪器在整个组织中继续受到重视。

通过目标段进行沉浸式定性会议提供了数字背后的“客户声音”。我从未见过一位高级主管,他不喜欢听到这些类型的客户故事,以帮助确保品牌跟踪器在整个组织中继续受到重视。

长期的品牌追踪器最能做的是根据客户的数据及其故事来确定品牌增长所需的重新校准类型。例如:

  • 一个能源客户在紧急关闭围绕紧急关闭的情况下枢转定位,如果发生关闭,请包括资源信息
  • 技术提供商改变了他们的沟通和营销支出,以专注于转换高级需求购买
  • 家用耐用物的制造商重新平衡了他们的通信,专注于重新出售与使用和使用
  • 一条主要的邮轮线根据品牌目标重新想象他们的整个客户体验乐动KG百家乐

长期的品牌追踪器最能做的是根据客户的数据及其故事来确定品牌增长所需的重新校准类型。”

品牌跟踪器如何影响业务和营销策略的清单确实是无穷无尽的。只有当品牌团队积极监视跟踪器以确保问题回答:“什么将满足下一个商业周期的客户需求?”这就是品牌追踪器提供相关,引人注目和品牌重新校准来源的见解。

是否想讨论我们如何帮助您的品牌追踪者提供新的增长策略?

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