创新发展

将一个知名品牌扩展到一个新的市场。

一家以产品质量闻名的儿童玩具制造商能否成功地将其品牌扩展到宠物玩具和配件市场?这是我们帮助回答的问题,我们开发了一种强有力的洞察力方法,旨在根据宠物主人的态度、行为和需求指导创新努力。

  • 商业问题

    该公司首席执行长正在寻找与核心制造业优势相匹配的新的收入来源。他要求品牌和研发团队在宠物品类中寻找潜在的扩展。创新的新产品是否有进入市场的策略?适合它们的细分市场是什么?

  • 自定义方法

    为了建立基本的洞察力,我们在充满激情的宠物主人中开展了浸入式技术,包括小型客户研讨会、家庭和购物体验。

    在此阶段,客户需要状态、市场进入壁垒和机会被确定。根据这些见解,一项针对800名宠物主人的细分研究使用了基于选择的方法,帮助优先考虑产品开发的需求,并确定具有最大潜力的客户群体。

  • 增长的结果

    定量和定性相结合的方法表明,产品质量是宠物主人强烈的购买动机,并根据他们想让全家人一起玩宠物的愿望确定了三个类别。

    首席执行官称赞团队说:“这是我们做过的最以客户为中心的项目。基于这种洞察,品牌和研发团队之间的创意会议推动了新产品的设计。

对这种方法的更多细节感兴趣吗?

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